党建领航强思想  攻坚克难促发展

永登公司  陈军

今年以来，水泥行业面临市场萎缩、需求疲软、库存高企的严峻形势。作为公司党委班子成员，我始终坚守“九大战役”最前沿、生产经营第一线，秉持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，以“党建+”模式推动降本控费、创新创效、安全环保等业务工作与党的建设深度融合，努力将党建纪检工作打造成引领高质量发展的“红色引擎”。上半年，公司在水泥产销量同比减少20万吨的情况下，实现利润总额同比增长21.86%，水泥制造成本同比下降19.17元/吨，降本费用同比节支900多万元。公司6项“揭榜挂帅”和党委2项“立项攻关”项目全部完成预期目标，用实践诠释了“把党旗插在生产第一线”的使命担当。

一、深入一线破题攻坚

“必须到一线发现和解决问题”。今年以来，我坚持每天至少2次深入厂区生产车间、班组等一线区域，与管理人员谈心谈话，与职工面对面交流，及时掌握生产经营实际问题与职工诉求。指导基层党支部高质量召开组织生活会，结合业务特点实际创建特色支部党建子品牌。协调解决生产组织、创新创效、商砼运行和维修业务转型等问题，推动基层部门树立“源头治理、末端落实”工作理念，形成“是什么—为什么—怎么办—看成效”的工作闭环，实现技术改造“硬治理”与持续改进“软管理”相结合。

二、党建赋能促发展，激发创新活力

为强化“党建赋能发展”成效，公司组织召开党委中心组学习和专题研讨班，深入学习贯彻习近平总书记关于新发展理念的重要论述。及时优化调整党委和党支部班子建设，召开党建工作交流会2次，交流分享基层党建工作经验，形成了“随机访，季度查，半年听，年终评”的工作新格局。

在两级党组织“1+9”特色党建品牌创建中，推动成立“党员劳模创新工作室”，组织“金点子”征集活动，累计收集创新建议30余条。开展“降本控费、提质增效”劳动竞赛，发放奖励5万多元，激发职工创新热情。推进领导班子讲授复工复产安全“第一课”和创新开展“党员讲党课”活动，结合主题学习教育，讲形势、讲任务、讲安全，提振信心、凝聚干劲。

“党员必须带头啃硬骨头！”，成立“党员先锋队”，让党旗飘扬在检修现场第一线；依托主题党日、党建联建和工团活动激发职工创新创效活力。在党员示范带动下，职工积极投身技术创新、修旧利废等活动，上半年，修旧利废节支200余万元；维修公司减少外包费用，实现收入320万元，盈利172万元，转型发展成效初显。

三、构建“党建+风险防范”双重防线

“安全环保是政治责任，必须以‘时时放心不下’的状态守牢底线。”公司纪委建立完善“大监督”体系，联合安全环保处、财务处等专业部门开展风险隐患大排查，对危废品管理、有限空间作业、原燃材料采购等12类高风险点进行“地毯式”排查，督促整改隐患50余项。推进党风廉政建设和安全风险教育进车间、进班组，组织“党建+安全”知识竞赛、隐患排查比武等活动3次，参与职工超500人次，实现安全教育全覆盖。

通过严格监督闭环管理，今年以来纪检监督小组开展专项检查5次，提出整改建议20余条，全部整改落实到位。各党支部开展“党建+安全环保”“党建+精益智造”等融合活动，推动党建与中心工作同频共促。2#水泥窑实施ATR+SCR改造后，氮氧化物排放浓度从300mg/m³ 降至 50mg/m³以内；1#和3#水泥窑超低排放技术改造按计划有序推进。上半年，公司实现安全环保形势、主机设备运行、产品质量、职工队伍“四稳定”目标。

四、纪检监督护航合规经营

去年以来的两次全员竞聘上岗工作中，公司纪委严格履职，保障竞聘工作平稳完成，增强组织活力。竞聘结束后，调整专项纪检监督小组成员，成立以纪委书记为组长的重点工作督办专班，对降本控费、精益制造、技术改造、安全生产等重点工作开展专项监督，督导各项工作在“实”处下功夫、在“细”上做文章。组织召开中央八项规定精神主题学习教育和党风廉政建设“月月谈”活动，常态化强化纪律规矩意识，确保公司规范运作、合规经营。对外包业务、技术改造、招标采购和大额资金支出等实施全过程监督，推动降本增效措施落地，同时依托数字技术为生产一线赋能，提升经营效率与风险防控能力。

祁连山下，水泥窑的火焰和飘扬的党旗交相辉映。我深感使命光荣、责任在肩。未来，我将继续以党建为引领，把党组织政治优势、组织优势转化为企业发展优势，在降本控费、提质增效中锤炼匠心，在安全环保中守牢底线，让“祁连山水泥”的品牌在党建红映照下焕发更强生命力，为永登公司全面完成年度生产经营任务目标，推动企业高质量发展贡献力量。